曾仕强-管理VS领导-卓越经理人必修课

《中国式管理：管理vs领导--卓越经理人必修课》各讲主要内容：
第一讲　当管理者遇到领导
1、前言
2、中国企业组织的三阶层
3、管理者应该向领导汇报
4、领导比管理重要
5、例行事务与例外事宜
6、小结

第二讲　过度管理、缺乏领导（上）
1、引言
2、领导不是管理的一部分
3、过分重视管理会带来制度危害（一）

第三讲　过度管理、缺乏领导（下）
1、引言
2、过分重视管理会带来制度危害（二）
3、协调制度与弹性

第四讲　沟通不如好好商量
1、要有变通精神
2、沟通与商量的方式区别
3、沟通与商量的作用区别

第五讲　创新先求降低风险
1、以管理求创新容易招致失败
2、领导创新强调以不变应万变
3、创新方式因民族不同而不同